Atelier Formation

Structurer et Optimiser vos Parcours Clients

Les modéliser en cross-omnicanal & optimiser en mode agile & collaboratif

Informations utiles

  • 2 jours – 14h – Présentiel ou classe virtuelle – inter/intra/sur-mesure
  • Paris – dates sur demande
  • Tarif : 1550€ HT / participant

Mission Capital Clients a mis en place une technique de formalisation & modélisation des Parcours Clients en temps réel, à animer en mode collaboratif avec les collaborateurs clé de votre entreprise, pour mieux piloter le projet de mise en oeuvre associée.

Cette méthode a été éprouvée et adoptée par de grands acteurs dans le Retail, l’Assurance, la Banque, la Téléphonie, le Tourisme...

Cette méthode déposée permet de :

– Construire une vision commune,

– Favoriser le consensus & l’adhésion des acteurs clés,

– Accélérer conséquemment l’émergence des recommandations,

– Faciliter la rédaction des expressions des besoins, le pilotage de la mise en oeuvre, les échanges (communication autour du projet), mais également la transformation de l’entreprise.

 

Cette formation vous permettra de découvrir cette méthode, ainsi que les dernières évolutions en matière de relation client, de faire une distinction entre le multi, le cross et l’omni canal et d’adapter votre stratégie par rapport au parcours client que vous souhaitez mettre en place.

OBJECTIF de la FORMATION

Appréhender le périmètre de l’Omni canal, la différence entre le multi, le cross et l’omni canal
Identifier les stratégies d’un secteur à l’autre
Mesurer la performance du cross-canal et conduire le changement en interne grâce à des méthodes et outils
Formuler un parcours client performant en cross/omni canal et adapté à l’activité de son entreprise
 

PUBLIC CONCERNÉ

Tout acteur de la relation client : responsables marketing, marketing clients, responsables web, responsables Call Center/SVI, responsables de l’organisation, community managers, chefs de projet internet et SI, etc.

 

PRÉ-REQUIS

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

 

PROGRAMME 

 

Les dernières évolutions en termes de Relation Client
Panorama des fonctionnalités Web (click & collect, pick Up, Store Locator…), applis et nouvelles fonctionnalités mobiles, écrans digitaux, beacons, nouveaux concepts de vente en « phygital », boutiques connectées et nouvelles postures de vente
Nouvelles attentes / exigences clients, nouveaux comportements clients
Nouveaux enjeux

 

Intégrer et positionner chaque canal au carrefour des attentes client et de l’intérêt de l’entreprise
SVI / Home Page
Call Centers, T’Chat en ligne
Site Web & applications mobiles
Réseaux sociaux
SMS / E-Mails
Commerciaux, agences, points de vente & magasins

 

Cas pratique : diagnostic du positionnement actuel des canaux dans votre entreprise et identification des potentiels sous-exploités

 

Formaliser un parcours client
Décomposer les étapes du parcours d’achat
Etablir la cartographie des contacts actuels

 

Intégrer des dispositifs performants
Les fonctionnalités Internet/mobile/réseaux sociaux prioritaires
Les passerelles cross-canal : web to store, store to web, web in store, etc.
Les automatismes de campagnes
Les dispositifs d’orientation des clients vers un canal ou un autre
Cas pratique : formalisation et optimisation d’un parcours client

 

Les recettes de la performance
Panorama des pratiques d’adaptation du canal au type / au niveau de complexité du contact client, au degré d’urgence, à la valeur client

 

Les étapes clé d’intégration du cross-canal / omni canal dans les parcours clients
Techniques de diagnostic de performances
Techniques de formulation des parcours clients cibles
Identifier les chantiers requis
Construire le schéma directeur des projets d’évolution
Nouveaux process de collecte, de qualification et de recueil de la satisfaction
Evolution des rôles et méthodes de vente (vendeurs, commerciaux, téléconseillers), nouvelles chartes de qualité de service « partagées »
Evolution des concepts points de vente et agences

 

Techniques gagnantes d’accompagnement du changement
Cas pratique : construction du plan d’action associé au projet de refonte d’un parcours client

 

MODALITES d’EVALUATION et de SUIVI 

Auto-évaluation de compétences en début et en fin de formation  : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation
Une évaluation « à chaud » de la satisfaction de chaque stagiaire, complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session. 
 

 

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